Colaboradores



" no puede ser normal que decisiones que implican millones de pesos en recursos públicos, se anuncien sin reglas claras, sin algún mecanismo de control y sin una explicación jurídica sólida, que respalde cada una de las acciones del gobierno en turno"...esta semana en los #AlquimistasdelPoder 

#DeMuyBuenaFuente


Por Carlos Macías Palma

Si te dan a escoger, quédate en Turismo

Con afecto y con respeto:

Si te lo ordenan, no tienes remedio.

Si te dan a escoger, quédate en Turismo.

¿Qué vas a hacer a San Andrés si no eres de San Andrés?

Ahí donde estás, estás a toda ma…

Promoción, comodidad, proyección, presupuesto.

Carla, eres joven, entusiasta, capaz.

No hay necesidad de tener una mancha política.

Es más, si me apuras, tienes más posibilidades de ganar Puebla capital en el 2030, que San Andrés en el 2027, en el 2030, en el 2033, en el 2036…

Te platico:

El 33/35 por ciento del padrón electoral de SA está "en la reserva" (territorial Atlixcáyotl) donde la 4T no tiene buenos resultados.

El otro 33/35 por ciento, está en lo que llaman "el Centro", donde existe una tradición muy localista, muy de las familias de los pueblos originarios.

Necesitarías cambiarte el apellido para ser: "Lopeztl Malotl".

Y ni así.

Y aquí viene la clave que nadie te dice:

El restante 33/35 por ciento del electorado está en las Juntas Auxiliares.

Si bien, MORENA tiene presencia, lo cierto es que la líder de la 4T es Karina Pérez Popoca, la diputada federal y expresidenta municipal.

De entrada, Karina quiere repetir como candidata, lo que significa que ya eres su rival.

Si no lo logra ¿Qué van a ofrecerle?

¿La diputación federal otra vez?

Ya la tiene.

¿La diputación local?

¡Por favor!

Karina no te va a apoyar, pero si lo "lograras" ("de dientes pa´fuera), en las Juntas Auxiliares la van a tachar como una "traidora" y de todas maneras, no te ayuda.

Resumen: Si puedes, quédate donde estás.

Ahora bien: No es imposible que ganes, pero más posible que pierdas.

Tu perfil es para Puebla.

No te conviertas en "la güerita chipileña".

Eres figura pública, sujeta al escrutinio.

¿Qué te van a dar después?

¿Te van a "guardar" Turismo?

¿Un digno funeral político?

Con cariño, a ti y a tu familia.

Punto.

He dicho.

Ni Obama

El PT y el Verde se quedan en la 4T. Esa separación de MORENA no la quiere, ni Obama.

El Verdugo

Armando Zavaleta Ro-me-ro, regidor de Tehuacán e hijo de Olga Romero, presidenta de MORENA, votó a favor del aumento a las tarifas de agua potable. El Verdugo dice: Y así quiere ser candidata a alcaldesa

De Buena Fuente, no es la mejor columna política, pero tiene… a los mejores lectores.

cmaciaspalma@yahoo.com.mx

@cmaciaspalma

FB: Carlos Macias Palma


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#AlquimiadelPoder


Por Ruby Soriano


La Minerva censurada

La BUAP se observa evasiva, silenciosa y respondiendo a intereses que no son de su propia comunidad.

El fenómeno de "morenización" en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla no es nuevo, como tampoco lo es que esta casa de estudios haya servido en diferentes momentos como la caja chica de los gobiernos estatales en turno.

El arribo de la primera rectora a la citada universidad advertía buenos cambios sobre todo por el perfil de Lilia Cedillo Ramírez. La rectora es buena persona, pero eso no basta para liderar a la BUAP donde las ambiciones se alimentan de tenebra, grilla y mucha política. 

Uno de los grandes errores de la actual rectora ha sido rodearse de perfiles que le han impuesto un blindaje a conveniencia para alejarla de las decisiones cruciales y restarle el poder de ejecución.

La mujer que hoy dirige la BUAP es una mujer dubitativa, silenciosa, sólo habla cuando le dan el guion. Su liderazgo está abiertamente debilitado por los grupos que regresaron a tomar una casa de estudios saqueada constantemente por los intereses de los séquitos, donde se protege a las mismas familias, a los dinosaurios, a los porros, a los exvoceros del morenovallismo y por si fuera poco, se toleran excesos o se disimulan concesiones para a quien convenga recibirlas.

Los casos de acoso dentro de la Benemérita han aumentado exhibiendo el tráfico de influencias de algunos catedráticos que se cubren la espalda amparados por sus grupos de poder.

¿Y la rectora? La rectora está rescatando perritos. A ella le dejan lo ligerito y fotografiable.

El silencio de la BUAP y de su lideresa frente a temas que hoy están incidiendo en la opinión pública poblana como en el caso del proyecto de construcción del cablebús, dejan clara la intromisión de las manos gubernamentales en las cúspides universitarias, desde donde el silencio es ominoso y de complicidad.

Hoy estamos frente a una Minerva censurada, controlada y manipulada por el séquito de la ambición que retornó para recargar los bolsillos con los negocios que al amparo del poder universitario puedan cerrar para volver a huir cuando los tiempos se les vuelvan a poner adversos.

Es difícil que hoy se pueda negar la mano gubernamental en las decisiones universitarias.

La BUAP se observa evasiva, silenciosa y respondiendo a intereses que no son de su propia comunidad estudiantil, sino de líneas y grupos que se mueven por negocios, imposiciones y muchas decisiones de poder.

Decir que la rectora Lilia Cedillo es rehén de grupos es quizá incorrecto, pues ella desde hace mucho cedió su propio poder a quienes hoy la tienen alejada de cualquier acción que pueda resultar perjudicial para el grupo armentista que es más que evidente, está enquistado en la máxima casa de estudios.

www.alquimistasdelpoder.com 

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Twitter: @rubysoriano  @alquimiapoder

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#PalabradeTigre


Por Humberto Aguilar "El Tigre" **


Hablar es gestionar reputación 

Hace muchos años, un directivo universitario se atrevió a decirme que no iba a terminar ni la prepa.

Lo enfrenté y le dije: "Se van a acordar de mi porque voy a llegar a donde nunca antes un egresado había llegado"

La palabra me la dí a mí mismo. Y la cumplí.

Por eso, cuando descubrí mi vocación, le dije a mi padre que mi vocación, en el tiempo, iba a ser valorada por mi actuación y congruencia, por mi palabra, no por escándalos de corrupción.

Por eso, si cuidas y respetas tu palabra; si eres un profesional en expresar tus palabras; si eres alguien que quiere dejar huella y convencer, eres un speaker profesional.

Porque hablar es coherencia entre lo que piensas, lo que dices y lo que haces.

Porque cuando hablas con intención, con claridad y con ética…
tu voz se convierte en un activo muy importante.

Por eso hablar exige conciencia porque cada palabra construye expectativa.

Por eso hablar es convencer, comprometer y provocar la reflexión.

Ser uno mismo y reflejar lo que realmente eres, lo que sabes y lo que inspiras

Por eso, hablar es transmitir conocimiento, cultura, experiencias, vivencias y compromiso.

Cada promesa expresada con palabras, genera confianza… o la rompe.

Porque hablar impacta en tu REPUTACIÓN

Porque Tu voz es tu marca; no es tu logotipo, es la percepción que dejas cuando no estás.

Es lo que otros piensan de ti cuando escuchan tu nombre.

Por eso, cada palabra que pronuncias deja una huella.

Cada promesa que haces crea una expectativa.

Cada silencio que proyectas comunica algo.

La REPUTACIÓN no se construye en un evento: Se construye en la constancia.

La REPUTACIÓN no es suerte: Es estrategia.

Es cierto que la REPUTACIÓN es acumulativa: Pero también es frágil.

Un solo mensaje mal gestionado puede destruir años de credibilidad.

No todo se publica, pero lo que se publica es tu huella digital.

Y en un mundo saturado de ruido…

La REPUTACIÓN es la verdadera diferencia.

Por eso, hablar para impactar y convencer, es gestionar tu REPUTACIÓN.

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Lo que ahí se señala, dará mucho de que hablar.

TW:  @Tigre_Aguilar_C

**Es politólogo

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#DialogosEnElInfierno


Por José Zenteno D.


El día después de "El Mencho"

Sin duda todos estamos felices con el operativo realizado por las fuerzas armadas mexicanas en contra del líder del Cartel Jalisco Nueva Generación -CJNG-. La 4t se tardó 7 años en superar sus propias limitaciones, probablemente inconfesables, hasta que por fin decidió utilizar la fuerza del Estado en contra de los grandes capos del crimen organizado.

Hay consecuencias.

La primera fue un despliegue de fuerza, coordinación y capacidad de fuego nunca visto en México. El CJNG realizó de forma inmediata 250 acciones entre bloqueos de vialidades y carreteras con vehículos grandes y pequeños, a algunos les prendieron fuego, y también incendiaron algunas tiendas OXXO, pero no mataron a nadie. Fue un acto de propaganda para mostrar su fuerza y darle un mensaje a la población de lo que son capaces, quitarle la narrativa triunfalista al gobierno y obligar a las fuerzas del Estado a capitular en su empeño de perseguirlos.

Está claro que el CJNG pudo realizar una carnicería por todo el país, lo que habría colocado a Claudia Sheinbaum en una posición muy incómoda al día siguiente, cuestionada y acotada. Quizá el cártel prefirió dejarle una salida que diera lugar a una tregua.

A pesar de todo, el gobierno de Claudia Sheinbaum tiene que elegir los siguientes pasos. Replegarse y tratar de gestionar la presión del gobierno de Estados Unidos o lanzarse a una ofensiva en contra de las células del CJNG en todas las ciudades en donde tienen presencia. Cualquiera tiene costos políticos y sociales.

Si el gobierno elige replegarse el cártel se reorganizará y fortalecerá, utilizará métodos más violentos, diversificará sus actividades delictivas y tomarán posesión de nuevas plazas. La opinión pública volverá a calificar de narcogobierno al régimen de Morena y se entenderá que el operativo en contra de "El Mencho" fue un acto simbólico, no de fondo.

Si Claudia Sheinbaum elige perseguir al crimen organizado y continuar su ofensiva en contra del CJNG, el país sufrirá bajas, inocentes perderán la vida. Habrá mucha violencia, pero las fuerzas armadas se impondrán porque hoy no existe un ejército privado con capacidad para sostener un enfrentamiento prolongado en contra de un ejército profesional, entrenado y pertrechado.

Elegir es renunciar. Y en esta decisión vamos todos no solamente Claudia Sheinbaum. Si entramos en una etapa de reconstrucción del tejido social primero habrá que extirpar el cáncer. Si preferimos postergar el tratamiento, el cáncer se extenderá y condenaremos a las siguientes generaciones a un mayor sufrimiento. Usted elija.

La otra cuestión que debemos considerar más allá de la violencia y de los muertos, es el producto de las actividades delictivas y quienes están involucrados en las redes de lavado de dinero del crimen organizado. Hay muchas empresas y empresarios que voluntariamente o no, están involucrados en negocios con dinero sucio.

También tenemos que hablar de la narcocultura inoculada en la población, lo que ha generado una suerte de apología colectiva del delito. Muchos mexicanos han perdido la noción del bien y del mal, no solamente como una categoría moral, sino como un mecanismo de sobrevivencia. En este país la vida, la integridad y la inocencia carecen de valor en muchos sectores de la población.

Al mismo tiempo que se combate a las organizaciones criminales, se persigue la ruta del dinero sucio y se regenera la noción del bien y del mal en amplios segmentos, hay que reconstruir el Estado de Derecho. Sin instituciones de seguridad y justicia que en el ámbito local y federal sean capaces de perseguir y castigar el delito, la impunidad se impondrá y nada de lo que se logre será duradero.

El día después de la muerte de Rubén Oceguera "El Mencho" se cierra un capítulo y se abre uno nuevo que está por escribirse. Las cartas están a la vista y nadie puede hacerse a un lado, desde la presidente de México, jueces, gobernadores, legisladores, policías, soldados, empresarios y población civil.

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#ElLoboLibertario 

Por Ricardo Gali Saucillo


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Por  Lupita Grajales**


Las facultades de la Contraloría General de la BUAP

No incluyen las Inspecciones en las unidades académicas ni los controles de asistencia del personal

El 25 de febrero pasado el titular de la Contraloría General de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla rindió su informe ante el Consejo Universitario.

Entre las intervenciones de los consejeros(as) me llamó la atención la del director del Complejo Regional Nororiental quien agradeció a la contraloría general el apoyo recibido para que el personal docente del mencionado complejo asistiera a clases.

Aunque sabemos que las normas que rigen no siempre están bien fundamentadas, busqué de todos modos en la normatividad universitaria lo relativo a las facultades y obligaciones tanto de la contraloría general como de las direcciones de unidad académica.

El Estatuto Orgánico señala de manera general las funciones de la controlaría en el "Artículo 89. La persona titular de la Contraloría General es responsable de vigilar, supervisar y fiscalizar la adecuada aplicación del patrimonio de la Universidad, de conformidad con los planes, programas y presupuestos aprobados por el Consejo Universitario."

Y ya el Artículo 91 señala de manera precisa tales facultades y funciones en las 28 fracciones de las que consta, y en ninguna de ellas se encuentra una facultad como la reportada por la contraloría general bajo la denominación de "Verificación de Asistencia y Control de Personal: Inspecciones en las Unidades Académicas:

Asistencia del personal académico y no académico

Registros y/o controles de asistencia

Reportes de incidencias

Soporte documental de permisos, licencias e incapacidades"

En realidad estas funciones corresponden a las direcciones de las unidades académicas. Así lo establece el Estatuto Orgánico:

"Artículo 110. La persona titular de la Dirección tendrá las facultades y obligaciones siguientes: …

VII. Cumplir y hacer cumplir el o los contratos colectivos de trabajo que la Universidad celebre con los representantes de los trabajadores; …

XIII. Calificar las faltas de asistencia de los trabajadores a sus labores; …"

Las direcciones de las unidades académicas no requieren del "apoyo" de la contraloría general de la universidad para garantizarles a sus estudiantes no sólo la asistencia sino, en general, el cumplimiento de las tareas asignadas al personal docente y administrativo conforme a los contratos colectivos de trabajo, a los reglamentos correspondientes y a la normatividad universitaria.

Justamente cuando se adecuó el Estatuto Orgánico a las modificaciones sufridas por la Ley de la BUAP se devolvió a las direcciones de unidad académica una atribución tan importante como la de designar a sus secretarios administrativo, académico y de investigación, personal que tendría que ser el de la mayor confianza del director(a) y no de la rectoría, quien los designaba a partir de una terna propuesta por la dirección de la unidad académica.

Asimismo, una dirección de unidad académica no requiere de un "inspector" para desempeñar adecuadamente las labores de dirección de la unidad académica que representa, recordemos que es la autoridad personal que preside a la autoridad colegiada constituida por el Consejo de Unidad Académica, entre cuyas funciones está la de avalar la programación académica incluida la docencia, la investigación y la atención al alumnado. (fracción III del Artículo 106 del Estatuto Orgánico).

En suma, tanto las autoridades como los(as) funcionarios(as) deben sujetarse a las facultades y obligaciones fijadas por la normatividad universitaria, a fin de cumplir con el principio de legalidad y de respetar el cargo que cada quien detenta.

** Lic. en Filosofía y Letras, Mtra. en Ciencias del Lenguaje, Mtra. En Filosofía 

FB: Lupita Grajales

TW: @LupitaGrajalesP

Mail: gragpe@hotmail.com   

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